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地板行业:将“文化外衣”穿出“质”感
现下,文化营销无疑成了诸多地板企业进行品牌宣传的一种方式。然而,文化外衣该如何穿,却是一个很值得研究的话题。
俗话说:“小企业靠老板,中企业靠制度,大企业靠文化”。难不成小企业就不能玩文化了?非也。中国木地板网认为,文化营销其实跟企业的规模大小毫无关联,而是说,企业发展的每个阶段都该有各自的侧重点,而非单单只是唯一的某一项,不同点在于各种因素在比重上的高低不同罢了。
因此,文化外衣,对企业发展的每个阶段的重要性是不言而喻的。
要知道,文化相当于一个企业的品牌附加值,但是企业切不可纯粹为了进行文化营销而将文化进行绑架,这是一种相当粗浅的营销方式。
别人请大牌,你请更出名的大牌,别人冠名球赛,你也如出一辙,若地板企业仅仅只为了炒作文化而做文化营销,那真的只是给自己的企业文化打了个“标签”,反而一不小心就成了“伪文化”,违背了文化外衣真正的含义。
给产品注入文化,只是营销的一种方式,一种手段,其永恒不变的核心是优质的产品,脱离了产品的品质,再好的文化外衣都恰似“皇帝的新装”,像极了一个哗众取众的谎言。
真正的文化营销,应该将品牌价值恰如其分地融入到产品中去,努力挖掘自身产品的独到之处,再精选与之契合的文化概念,以一种精到的营销活动,做一场精致的企业文化活动。
地板企业要明白,要达到马斯洛的金字塔尖,首先要满足的是生理上的需求,在物质得到满足的时候,人们才能追求更高层面的理念、品质与文化,毕竟能直接越过物质奔向精神的还是少数。
因此,在发展过程中,企业要谨慎看待“文化外衣”。一旦穿上,一定要穿出它应有的“质感”,才能引导消费者从你打造的产品中,从产品的品牌文化中得到应有的共鸣与满足。


(来源:中国木地板网)
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